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從白手起家到電商巨頭,從不被投資人看好到現在市值超過4000億,阿里啟發和鼓舞了太多的創業者。
馬云說:“變革很痛苦,但是如果現在我們不變革,未來我們可能連痛苦的機會都沒有”。
互聯網戰略與運營布局
2015年雙11銷售額912億,2016年雙11銷售額1207億,淘寶、天貓、聚劃算、支付寶、菜鳥網、阿里云……互聯網技術席卷一切的前夜,阿里巴巴的戰略布局總是讓人望塵莫及。
近期,阿里巴巴又在杭州發布了新零售通新戰略,公布了6大策略、新的產品功能以及新的品牌宣傳策略。
這些年,從單項b2b業務到涉及全世界各大熱門行業的商業帝國,很多人疑惑阿里決勝的秘訣在哪里。
圍繞新零售概念,基于零售通平臺,阿里巴巴正在面向線下小店大舉進軍。市場至少存在600萬家夫妻店,店均營業額在5到10萬元,每天接待200人,2017年23%的小店月B2B采購3次,B2B采購額占總采購額15%,預計到2020年45%的小店平臺采購3000億。
零售通與速賣通、1688、阿里巴巴國際、農村淘寶等一同組成阿里巴巴B2B業務矩陣,讓“百萬小店擁抱DT時代”。
移動互聯網時代的營銷創新
移動互聯時代給我們帶來的變化是顛覆性的,持續的科技創新,用戶關系的重建,讓我們身處的世界越來越扁平。
人們利用電腦上網的時間已經越來越少,而使用智能手機、平板電腦等可攜帶設備的時間越來越多,利用碎片化時間獲取信息、產生購買也成了生活常態。
文化沒有好與壞只有認同與不認同
從最初的18羅漢到現在一個都不少,80、90后新生代員工相互凝聚,在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生,阿里巴巴的鐵軍文化、校園文化以及管理和培訓體系總讓人津津樂道。
阿里的員工都曾收到過一封郵件:16年前我們在湖畔公寓創業的時候,很難招聘到員工。那時我們有個愿望,未來的阿里巴巴將會是“弓馬殷實,猛將如云”。為了這個理想,也為了實現健康持續發展102年的愿景,我們比其他創業公司投入了更多的時間和精力在人才培養和文化建設上。
在這次的商務考察游學中,阿里巴巴的Kevin老師也專門做了阿里文化與管理創新的分享。Kevin說:“文化沒有好壞,只有適合不適合認同不認同”。
從2003年起,阿里就對每一個崗位進行了接班人培訓計劃,把文化、價值觀以及團隊合作,納入到對每個同事的業績考核中。
“客戶第一、團隊合作、擁抱變化、激情、誠信、敬業”,是阿里巴巴價值考核的六脈神劍。
釘釘、阿里云——行業老兵的技術追求
阿里巴巴的墻上寫著一句話:夢想還是要有的,萬一實現了呢?這句話用在不惑之年卻仍懷夢想的坤西老師身上同樣合適。
在技術席卷一切的前夜,阿里云更是一騎絕塵,成為云計算行業的領頭羊,230萬用戶正享用阿里云提供的云數據庫、云存儲、CDN、大數據、云服務等。
2016年創下的1207億交易額,背后是大數據的支撐和阿里云計算的能力的體現。除了造福普通吃瓜群眾,天文、地震、基因測序等重要科研項目也都成為阿里云的重點照顧對象。
目前,阿里云已在中國,美國,新加坡,德國,香港,澳大利亞,日本,阿聯酋等地開放了云存儲服務,并在世界各地設立數據中心。在未來,作為云計算行業翹楚的阿里云在全球范圍內能提供更為廣泛的服務,它將用更為精湛的技術令全世界為之嘆服!
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